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黄海农商银行:信息科技工作引领业务发展
 来源:官方网站   发布人:办公室 时间:2012/5/23 点击:3967
 
黄海农商银行:信息科技工作引领业务发展
 
   近年来,黄海农商银行以“科技引领发展”为目标,建立信息风险安全防控机制,实施网点环境建设工程,加快产品创新,为实现业务经营又好又快发展作出了贡献。信息科技工作近年来一直位列全省前茅,在省联社组织的科技单项考核中多次被评为先进单位。
    一、高度重视,严抓基础科技建设。
   加大科技投入,加快基础环境改造。从机房建设为抓手,逐步加大科技投入,2010年全年科技投入达780万元,2011年全年科技投入达700万元,严格按照省联社的要求对中心机房进行了改造。通过了江苏省计算机系统工程测试中心的质量验收和专业消防检验,达到防火、防水、防雷、防静电、防电磁等A类机房标准。
   未雨绸缪保生产,保障核心业务连续性。为保证该行业务持续、可靠运行,2009年根据实际情况在盐都新区率先建设同城异地灾备中心,将行内部分核心路由器、部分交换机等移至灾备中心。灾备中心建成以后进行了多次演练、切换进一步保证了各类系统的安全运行。
 认真排查风险,减少风险隐患。经常对日常科技工作存在的风险进行排查、总结、整改。如对排查出的中心机房电源、空调系统存在的风险,该行立即进行了改造,目前该行UPS采用2N建立信息风险安全防控机制模式,2组4台UPS在线双组独立供电,提高了UPS供电的安全系数。机柜内PDU供电,所有机柜均有独立的2组PDU以上供电,每个PDU均通过保护开关专线独立供电,具有供电安全可靠等优势。
    二、有的放矢,立足日常网络安全。
    网络安全是日常科技工作中的重中之重。为此,该行在线路备份、带宽提升、网络的访问控制做抓手保证网络安全。
加强网络建设,实现线路安全备份。坚持做到未雨绸缪,建立了不同运营商的备份线路,保证业务经营安全、健康、稳健运行。建立了主线路百兆、备份线路十兆、非生产网二兆的模式,生产网络线路的双线备份,从根本上解决了业务数据与非生产数据的物理隔离。另外,保证主线路在发生故障的情况下,备份线路随时切换,提高了系统的安全,有力地保证了业务经营的正常开展。
   网络热备系统,确保万无一失。一二级核心网双机双线热备,同时主要网络分配层交换机、接入层防火墙等也采用双机热备,实现网络自动无缝切换,保证网络通讯连续性和稳定性。网络设备接口光纤连接,有利于网络接口的高可靠性和峰值宽带的负载率,避免了网络接触不良和高峰拥堵。端口访问控制,对网络设备的进出口端口进行了严格访问控制和地址绑定,保证业务的畅通,杜绝了非法访问和随意接入,提高网络安全性。
  统一网点建设标准,确保设备整洁规范。43家网点机房严格按照省联社规范要求进行改造装修,配置了标准机柜,交换机、路由器、配线架、理线架均整齐固定在机柜上,并进行了详细标识。主备双网卡通过双线路与中心机房通讯,有力保证了柜面业务用机的高可靠性。对接入的业务用机进行严格的访问控制和地址绑定,杜绝了非业务用机的接入,提高了网络末端的安全接入。
  严格加强互联网接入,防控信息安全风险。按照省联社的要求,建立健全该行互联网安全管理制度和操作规范;严格互联网接入用户的审查、审批、公示流程,规范互联网使用行为,落实信息保密责任,加强对接入客户端的地址验证和流量审计;严格执行网络隔离要求,互联网联接客户端必须保证网络、设备的完全独立,严格禁止内部生产、办公设备接入互联网。
    三、吐故纳新,提高现代银行服务水平。
  实现“无纸化”审批。在全省率先开发了指纹识别系统,运行三年后,有效杜绝了贷款冒名、借名、假名现象发生。为更加便捷发放贷款,该行与上海捷奥公司合作开发信贷无纸化审批系统,2011年4月正式上线。主要实现了基于影像的信贷无纸化审批功能,通过在信贷管理系统生产环境中嵌入影像传输机制,实现了信贷资料的高效实时审批,并在此基础上按照风险管理的要求对信贷业务的基础资料及风险控制等方面的资料进行了补充登记,通过程序加以控制,为信贷风险管理工作提供了最有效的资料,通过信贷辅助系统的报表查询功能可进行灵活查询。
突出“差异化服务”。去年5月在周年庆活动中推出“圆鼎•盐渎至尊卡”,目的是有别于他行有“用卡积分”功能,该项目与江苏银科金典公司合作开发,于2011年10月1日正式上线,实现了通过统计客户卡内存款日均情况,评定客户等级,根据客户在该行办理的相关业务获取一定积分,客户在办理该行银行卡后可以享受一系列的增值服务,如积分兑换礼品、VIP服务、特约商户购物打折等。另外该系统也可以灵活查询客户对该行的贡献度,从而方便该行对客户进行差异化服务。
   实时“非现场监管”。积极探索以科技手段,加强对内部操作流程规范的监督和检查,积极配合对账中心、事后监督中心、清算中心开展电子化、标准化、规范化、透明化管理,利用企业信息管理平台,对内部各类会计业务从开始到结束进行电子化和流程化跟踪操作,对营业机构的会计业务监督确保一日一清,并就不规范和差错业务及时下发整改通知单,对全辖对公账户实施中心集中对账,对账收回率达到95%以上。实现非现场监管全部电子化管理,真正起到了适时监督效果。
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